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Convergencia Tecnológica y la Capitalización de los Activos

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La estructuración del eCosistema AirON en un modelo de tres capas, permite alinear nuestro conocimiento estratégico y sectorial a los diferentes recursos disponibles en el Centro de Excelencia para construir el Mapa de Competencias y Servicios

Modelos de Negocio

Apoyándonos en las mejores prácticas internacionales, la opinión de los analistas especializados y en modelos específicamente desarrollados para el cálculo de Rentabilidad y Retorno de Inversión, AirON dispone de un entorno completo para el desarrollo de Modelos de Procesos que asegura la disponibilidad de un entorno operativo y del Modelo Económico asociado.

Mapa de Competencias y Servicios

La oferta de servicios de AirON se desarrolla sobre cuatro (4) competencias tecnológicas -BPM, ECM, SOA y Software Libre- que junto a las líneas de servicio transversales –Descrubimiento, Consultoría y Planificación, Implementación, Modelo de Madurez y Formación- y los servicios deSeguridad y Monitorización de la Actividad de Usuario, conforman el portfolio adecuado para cubrir las necesidades de nuestros clientes.

Centro de Excelencia

Finalmente, AirON a través de su Centro de Excelencia se encarga de canalizar todos los elementos que soportan los Modelos de Negocio y el Mapa de Competencias y Servicios.

Ver gráfico descriptivo del Modelo estructurado

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