Fuerza integradora capaz de dar soporte a la creciente complejidad a través de SOA
Una arquitectura que permite interoperar funciones de negocio implementadas por separado en sistemas autónomos asegurando la automatización de los procesos de negocio
Uno de los grandes retos empresariales que se han planteado en los últimos años, ha estado relacionado con lograr la integración de los diferentes aplicativos a través de una arquitectura reutilizable y abierta. Sin embargo todas las alternativas que han aparecido, como EAI, Colas o Mensajes no han podido lograr el objetivo de ser una arquitectura homogénea, flexible, abierta, y sobre todo que reduzca los costes operativos a medida que son implantadas.
La necesidad de entornos abiertos y la adopción de estándares han motivando la aparición de iniciativas orientadas al desarrollo de soluciones incrementales que favorezcan la eliminación de riesgos y la proliferación de la llamada interoperabilidad procedural, por tanto SOA no solo es una tendencia tecnológica impulsada por proveedores y analistas.
SOA
La clave para el Alineamiento entre los Requerimientos de Negocio y las Tecnologías de la Información. A pesar de los continuos esfuerzos, la falta de alineamiento entre el negocio y las Tecnologías de la Información se han convertido en uno de los caballos de batalla para la optimización de las operaciones. De este modo se hace necesaria una fuerza integradora capaz de dar soporte a la creciente complejidad, por ejemplo la convergencia de ofertas y servicios, la constante evolución normativa, y que ejerza como motor para la adopción de un enfoque procedural flexible en el modelo de desarrollo de los Sistemas de Información.
El personal de AirON lleva más de 6 años trabajando en el mundo SOA, y han desarrollado metodologías para la implantación de este modelo en los diferentes estados en los que se encuentre el cliente:
Descubrimiento
Permite analizar el modelo de negocio y la arquitectura de sistemas de soporte a este, analizando el nivel de evolución y facilitando el diagnóstico para una orientación a servicios. De este modo, se establecen los criterios evangelización y se desarrolla el Caso de Negocio asociado a la adopción de SOA, interpretando los beneficios cuantitativos y cualitativos.
Consultoría y Planificación
Permite analizar en detalle en entorno de aplicativos, diseñando la solución tecnológica a implantar y el plan de implantación evolutivo para la adopción de una arquitectura orientada a servicios.
Implementación
Consiste en la transformación tecnológica de la empresa hacia una arquitectura orientada a servicios, implementando con la tecnología seleccionada o existente las diferentes las customizaciones necesarias en cada una de las seis (6) capas que componen una arquitectura SOA.
Modelo de Madurez
Permite la definición de una política de gestión de servicios y la implantación de una metodología de despliegue de Servicios Web que faciliten, tanto la adopción de los estándares internacionales como agrupación de Servicios Web en familias de manera que se evite la creación indiscriminada de Servicios Web.
Formación
Permite diseñar y ejecutar un plan específico de formación para los distintos profesionales afectados por la adopción de los nuevos modelos orientados a servicios.
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